周大福珠宝怎样从“限度膨胀”转向“精益运营”

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　　在国外金价握续走高以及消费需求分化的双重影响下，周大福珠宝集团有限公司（以下简称“周大福珠宝”）手脚传统珠宝企业，濒临多重压力。在此配景下，怎样从“限度膨胀”转向“精益运营”，在黄金消费新波澜中拒绝价值解围？

　　带着问题，《证券日报》记者近期实地访谒周大福珠宝的主要分娩基地——顺德匠心智造中心（以下简称“顺德分娩基地”），采访了多位公司关系东谈主士，以此一窥这家老牌企业通过数字化转型与文化赋能拒绝破局的窍门。

　　投建智能化工场

　　周大福珠宝顺德分娩基地始建于1988年，总建筑面积达14万宽泛米，现存职工约4000东谈主，业务范围涵盖钻石加工、首饰制造、物发配送、贵金属检测及展销中心运营等范围，以黄金成品与珠宝嵌入类首饰为主要标的。

　　物发配送是串联产业链的中枢门径。据责任主谈主员先容，顺德分娩基地有两个自动物发配送中心，1号仓给与东谈主机协同形状，主要用于足金类配送，2016年细腻启用后，单日补货门店上限从东谈主工期间的1000家栽植至3000家；2024年1月参预使用的2号仓则专注嵌入类居品配送，拒绝100%无东谈主化功课，准确率达99.99%。

　　记者在2号仓现场看到，运送机器在立体货架间穿梭，机械臂按订单需求精确分拣居品，自动诱掖车将居品送入包装诞生，而每件居品则通过红外扫描仪自动核验信息并绑定物流数据。

　　责任主谈主员默示，2号仓的自动分拣系统辖受的是机灵物流假造模拟期间，领先对物流系统建模，模拟其本体脱手情况，再统计分析模拟适度，从而优化物流系统筹谋与运作，保险居品高效准确地配送到宇宙店铺。

　　“该系统可24小时反映宇宙订单，全程无谓东谈主工扰乱。”责任主谈主员向记者默示，“该仓每天都集为中国内地约7000家门店补货，所花费的时辰不超过1小时。”

　　在制造门径，智能化诞生雷同成为效果引擎。责任主谈主员向记者展示了CNC（计较机数控）诞生，通过预设步调在黄金上高效制作法式化图案。CNC诞生支握24小时连气儿功课，分娩效果和面目一致性显耀优于传统手工加工。而在钻石加工方面，顺德分娩基地则建树了4台水激光切割机与超1500台自动打磨机，自动化限度居行业前线。

　　据上述责任主谈主员先容，通过制造与物流等门径的期间迭代，顺德分娩基地将年产能沉稳在500万件至600万件。

　　对准年青群体

　　中国贸易史学会老字号专科委员会书记长王春娟在给与《证券日报》记者采访时默示，跟着消费不雅念升级和年青群体崛起，更多消费者追求居品承载的情谊价值与文化内涵。黄金珠宝通过文化鲜艳植入与场景化叙事，能触发情谊共识，得志精神需求。

　　连年来，周大福珠宝亦通过“文化镀金”应抵消费者需求变化。举例，公司推出传福系列和周大福故宫系列，糅合当代设想与中国传统黄金工艺，将中华传统文化的精髓融入珠宝；婚嫁场景中，传统工艺制造的黄金手镯，成为家眷传承的“情谊信物”；近期，周大福珠宝还推出全新的“传喜”系列，通过更具创意和文化内涵的设想，进一步强化品牌与消费者之间的情谊贯穿。

　　周大福珠宝在年报中说起，“咱们以本体举止展示发扬中国文化的决心，包括与北京故宫博物院联袂互助，透过珠宝向寰球展现中国黄金工艺、艺术和文化价值；与理念重叠的中国香港故宫文化博物馆互助推出为期五年的熟谙项目，进一步执行中华优秀传统文化。”

　　周大福大师责任室亦是传承中国黄金工艺，发扬中国文化的艰巨基地。记者不雅察到，在顺德分娩基地内，工艺师们正通过手工雕塑、錾刻等传统技法，将中中文化元素融入黄金首饰设想。据了解，当今大师责任室有400多名工艺师，在传承高超武艺的同期，责任室亦在握续为珠宝行业培育年青东谈主才。

　　此外，面对金价攀升对传统需求的羁系，周大福珠宝以“IP化”破局，推出宠物系列以及吉伊卡哇（Chiikawa）、《黑据说：悟空》等联名款，眩惑年青客群为“表情价值”买单。

　　周大福珠宝董事总司理黄绍基向《证券日报》记者默示，面对寰球经济不细目性，黄金兼具的“投资保值属性”与“情谊价值”造成双重眩惑力。尤其是中国黄金工艺的立异与期间栽植为此提供了坚实赈济，从单一走向多元，黄金承载的不仅是贵金属价值，更是“中国智造”的工艺自信。

　　提高单店效益

　　在当下的珠宝消费范围，实体店渠谈依旧占据着主导地位，这少许从周大福珠宝的财报中得到印证：2025财政年度上半年，周大福珠宝中国内地珠宝零卖值中约95%都来自实体店渠谈。这也意味着，实体店在珠宝消费市蚁集有着不能替代的艰巨作用。

　　记者了解到，周大福珠宝在实体店范围伸开双线布局。一方面，周大福珠宝聚焦高端市集打造新形象前锋店，这类门店重心枚举主推居品线中工艺更精、单价更高的面目。据悉，近期位于中国香港、深圳、武汉、西安和上海等中枢城市的新形象前锋店已不竭开幕。另一方面，周大福珠宝对宇宙数千家存量门店启动升级计算，通过优化店内布局和奇迹历程，栽植运营效果和单店效益。

　　黄绍基默示，门店手脚最平直的窗口，必须把形象、奇迹和居品整合升级。门店校恰是周大福珠宝品牌转型的中枢部分之一，指标是针对不同市集和消费者群体，提供各异化的品牌体验，比如通过“一场多店”形状，匹配不同客群的消费层级与场景需求。

　　在优化国内门店的同期，周大福珠宝亦加快寰球化布局。公司在2025财政年度中期功绩文牍中默示，“咱们正积极在东南亚市集寻求新增长机遇，并计算计策性地拓展旅游零卖市集。”财报表示，东南亚的零卖市集受强劲内需及旅游业高贵发展带动，于2024年4月份至9月份获取显耀增长。

　　关于后续发展，黄绍基默示，周大福珠宝既要守住黄金工艺的千年底蕴，亦要通过立异眩惑更平凡的消费群体。他强调，异日将握续鞭策品牌转型、居品优化、加快数字化进度、栽植营运效果、强化东谈主才培育五大计策，以确保品牌在不停变化的市蚁集保握竞争力，同期为中中文化的传承与发展孝敬力量。

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